通过抽查领导小组下设办公室、园区组、项目推进组、招商组、企业服务组和督查考评组等6个工作组。各工作组成立以来,在领导小组的统筹下,各司其职,并行推进,取得了较大工作进展:一是领导小组多次组织召开六个具体工作组的内部会议,研究如何落实职责,建立起定期会议制度,确定了工作重点,明晰了工作思路;二是各具体工作组均制定了本组的细化方案,并经过领导小组正、副组长开会研究审定;三是各工作组根据职责,选定重点工作加快推进;四是落实6个工作组的办公地点。
从督查了解情况看,目前推动工业产业转型升级三年攻坚战行动计划的开展还存在一些困难和问题:一是攻坚战办公室具体坐班人员还未正式到办公室开展日常工作;二是攻坚战各下设机构运行过程还需要一段时间进一步磨合,各方面关系还需要进一步理顺;三是有些责任单位工作主动性不够强。在检查的十四单位中,市工信委、财政局、市交通运输局和市国土资源局成立了本单位的工业产业转型升级三年攻坚战行动计划领导小组并制定工作方案,明确分工和职责。其它10个单位没有成立相应工作机制,没有具体明确的措施、方案,一些单位班子没有开会专题研究相关工作,只保证有需审核的材料到单位就审批,工作开展主要由分管领导签批给对应科室去完成。
开展下一步工作的措施:一是尽快强化人财物保障,充实各具体工作组力量,实现资源到位,为工业产业转型升级攻坚战提供坚强保障;二是尽快完善各具体工作组细化工作方案并印发实施,推动各级各部门切实按照细化方案一项项工作抓好落实;三是进一步强化宣传和传达,对内加强情况跟踪掌握和汇报,对外加强成效和进展的宣传,为工业产业转型升级攻坚战营造良好氛围;四是充分发挥督查考评组作用,强化督查考评,并利用绩效考评工具,督促各具体工作组、各相关部门认真履行职责,按时高质量完成各项任务。
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